Sportclubs in der Schweiz – Ratgeber und aktuelle Entwicklungen

Über Jahre hinweg betrachte ich das Vereinswesen in der Schweiz aus nächster Nähe und staune immer wieder, wie fest Sportclubs in unserem Land verwurzelt sind. Ganz gleich ob Fussball, Turnen, Bouldern oder Schwingen – die rund 19’000 Sportvereine im Land sind das Herzstück des Breitensports. In diesem Artikel gebe ich weiter meine Eindrücke, gebe Orientierungshilfen und erkläre, welche Innovationen das Clubjahr prägen. Wer den richtigen Club sucht oder nur informiert bleiben will, findet hier konkrete, direkt verwertbare Einblicke.

Aktuelles aus dem Sport in der Schweiz: Die neuesten Entwicklungen

In den letzten Monaten haben verschiedene Organisationen und Behörden Regelanpassungen und frische Förderinitiativen veröffentlicht, die für Vereinsmitglieder direkt spürbar sind. Ich fasse die bedeutendsten Anpassungen zusammen, die mir bei meiner Recherche ins Auge gestochen sind und die für die Praxis etwas ändern. Von neuen Vorgaben im Jugendbereich bis zu neuen Bauvorhaben lohnt sich ein genauer Blick. Diese Aktualisierungen haben Auswirkungen auf Trainingsalltag, Kosten und Teilnahmebedingungen direkt, also solltest du sie kennen.

Weiterentwicklung von J+S und frische Förderschwerpunkte

Jugend und Sport (J+S) hat seine Ausbildungsstruktur weiter modulisiert, um Vereinen mehr Flexibilität zu geben. Als Beobachter finde ich es positiv, dass neu kürzere Einführungskurse für Hilfsleiter verfügbar sind. Besonders für kleinere Clubs bedeutet das eine dringend notwendige Hilfe, weil sie so schneller Personal finden können. Die Teilnehmer müssen neu mindestens 14 Jahre alt sein und spezifische Online-Lernmodule für ihre Sportart absolvieren, bevor sie aktiv werden können. Das senkt die Einstiegshürde, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Die passende Clubkultur wahrnehmen und festigen

Jeglicher Club hat seine ganz eigene Persönlichkeit, und genau die maßgeblich ist über Behaglichkeit oder Unzufriedenheit. Ich halte es für einen der grössten Fehler, lediglich auf Sportart und Preis zu schauen, ohne die soziale Atmosphäre zu überprüfen. In meiner Analyse differenzieren sich Vereine oft grundlegend in Art der Kommunikation, Tradition und Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Ideen. Der perfekte Club auf dem Papier kann sich als unbehaglich herausstellen, wenn die Chemie nicht harmoniert. Deshalb widme ich diesem Gesichtspunkt hier bewusst einen eigenen Abschnitt.

Ein unkomplizierter Test, den ich immer anwende: Verfolge, wie im Verein über Fehler diskutiert wird. Wird ein misslungener Spielzug vor allen kritisiert, hinterfragend analysiert oder übergangen? Im Idealfall nimmt der Trainer den Sportler in ein Gespräch und bietet konstruktives Feedback. Ein Verein, der Fehler als Möglichkeit zur Weiterentwicklung behandelt, schafft ein psychologisch stabiles Umfeld. Dies habe ich beim Eiskunstlauf-Club in Chur exemplarisch erfahren, wo nach Stürzen nicht Applaus erwartet wurde, sondern konzentrierte Analysearbeit eingeleitet wurde. Sorgfältig, wertschätzend – und sehr erfolgreich.

Interaktion und Konfliktlösung im täglichen Vereinsleben

Auch in friedlichsten Vereinen kommen Konflikte auf. Entscheidend finde ich, ob der Club klare Mechanismen dafür bereithält. Manche Clubs vertrauen auf ein Telefon für Konflikte oder eine Ombudsperson, besonders in grösseren Organisationen mit Nachwuchsabteilungen. Ich rate, vor der Mitgliedschaft das Vertrauensgremium zu konsultieren und nach dem spezifischen Vorgehen bei Verstößen gegen den Verhaltenskodex zu fragen. Wer hier ausweichend erwidert, zeigt möglicherweise organisatorische Mängel auf.

Die heutige Vereinskommunikation erfolgt häufig über Chat-Dienste wie Signal oder Threema. Wichtig ist, dass alle relevanten Infos gleichwohl gesammelt abgelegt werden. Ich habe Clubs erlebt, die aufgrund unkoordinierter Chatgruppen relevante Abmeldungen verpassten, was zu ausgefallenen Trainingseinheiten führte. Eine sinnvolle Maßnahme sind fixe Redaktionszeiten, wobei eine Person die Übersicht in eine gemeinsame Plattform oder einen E-Mail-Verteiler sendet. So bleibt jede Person und jeder orientiert, ohne im Nachrichtenstrom unterzutauchen.

Bouldern und Klettern als Muster für dynamische Vereinswachstum

Kein anderer Sport verzeichnet aus meiner Sicht momentan eine so steile Mitgliederkurve als das Bouldern und Sportklettern. Seit den Olympischen Spielen und dem steigenden Angebot an kommerziellen Hallen strömen Menschen mit völlig unterschiedlichem Hintergrund in die Vereine. Ich selbst klettere seit Jahren und verfolge, wie die Szene ihre frühere Subkultur aufgibt, ohne den Kern der Gemeinschaft zu verlieren. Bei Nachwuchsrekrutierung bis zur Wettkampforganisation zeigt dieser Bereich markante Parallelen zum gesamtschweizerischen Vereinswandel.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor liegt in der tiefen Einstiegshürde. Eine Schnupperkletterstunde kostet in vielen Hallen zwischen 25 und 35 Franken inklusive Leihschuhen, und die Details ansehen meisten Boulderclubs bieten ein monatliches Passivmitgliedschaftsmodell ab rund 50 Franken an. Das ist erheblich günstiger als eine volle Fitnessmitgliedschaft, bei vergleichbarer Intensität. Ich beobachte, dass besonders Studierende und Berufstätige zwischen 25 und 40, die früher vereinsfern waren, jetzt den Weg in die Hallen nehmen und langsam auch das Clubleben erkunden.

Integration in den Verein in einer vermachteten Szene

Ausrüstung, Sicherheitsaspekte und Ausbildungswege

Im Kontrast zu vielen anderen Sportarten ist die Ausstattungsverantwortung beim Bouldern vergleichsweise gering, aber die Sicherheitsstandards sollten nie vernachlässigt werden. Ich erlebe oft, dass Neulinge den Unterschied zwischen Bouldern in Absprunghöhe und Sichern am Seil nicht hinreichend kennen. Ein guter Verein bringt beides strukturiert und führt ein Logbuch, das durchgeführte Sicherheitskurse aufzeichnet. Achte darauf, dass der Club von Swiss Alpine Club oder einer anderen offiziellen Stelle akzeptiert wird; das gewährleistet geprüfte Betreuungskompetenz.

Wer sich zum Vorstiegskletterer oder sogar zum Trainer qualifizieren möchte, findet über die Vereine eindeutig definierte Ausbildungswege. Vom Sachkundenachweis Klettern über den Jugendleiter bis zum Boulderspezialisten erstreckt sich die Palette. Mir imponiert die Zusammenarbeit zwischen Vereinen und kommerziellen Kletterschulen – sie bildet ein umfassendes, qualitativ hochstehendes Ausbildungsnetz. Diese Offenheit kannst du einsetzen, um dich Schritt für Schritt zu fokussieren, ohne gleich den Verbandseintritt planen zu müssen.

Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt liegt auf der Prävention von Überlastungsschäden bei Jugendlichen. J+S stellt den Vereinen umfangreichere Leitfäden und Trainerkarten zur physischen Belastungssteuerung zur Verfügung. Ich fordere allen Jugendtrainerinnen und -trainern, diese Materialien mindestens einmal durchzugehen. In Testphasen in drei Kantonen zeigte sich eine deutliche Senkung der verletzungsbedingten Ausfälle. Wer frühzeitig auf fundierte Aufbauprogramme setzt, verhindert chronische Probleme, die später Karrieren kosten können.

Neue Infrastrukturprojekte und ihre Chancen

Schweizweit entstehen gerade mehrere moderne Sportanlagen, die für Vereine frische Heimat bieten. Besonders im Raum Winterthur, Luzern und Lugano verfolge ich bedeutende Investitionen in polysportive Hallen, die Kletterwände, Gymnastikräume und Rasenspielfelder unter einem Dach kombinieren. Diese Projekte werden oft in öffentlich-privaten Partnerschaften realisiert und sollen den Mangel an winterfesten Trainingskapazitäten lindern. Für Vereine bedeutet das konkret: Längere Nutzungszeiten und weniger Ausweichverkehr zwischen Schulsporthallen.

Parallel dazu begünstigt das Bundesamt für Sport gezielt den Umbau bestehender Anlagen in energieeffiziente Sportstätten. So profitierte kürzlich ein Ostschweizer Turnverein von einem Beitrag für eine Photovoltaikanlage auf dem Clubdach, was die jährlichen Nebenkosten um knapp 2’000 Franken reduziert. Solche Erleichterungen schlagen direkt auf die Mitgliederbeiträge durch. Ich rate allen Vorständen, die aktuellen Förderfenster von Swiss Olympic zu prüfen; die Antragsfristen sind oft knapp, aber der Aufwand lohnt sich spürbar.

Vereinszugehörigkeit und Clubleben: Das musst du präzise wissen

Eine Zugehörigkeit im Schweizer Sportverein bedeutet weit mehr als regelmäßiges Training. Es geht um Mitsprache, ehrenamtliches Engagement und ein starkes soziales Netz. Ich beobachte immer wieder, dass Neumitglieder diesen kulturellen Aspekt unterschätzen. Anders als im Fitnessstudio wird in einem Verein zusammen entschieden, organisiert und gefeiert. Wer sich darauf einlässt, gewinnt schnell echte Freundschaften. Es zahlt sich aus, die verborgenen Pflichten und Rechte von Anfang an zu kennen, um keine unangenehmen Überraschungen zu erfahren.

Befugnisse, Aufgaben und das informelle Regelwerk

Jeder Verein hat dokumentierte Statuten, die über die Website oder auf Anfrage zugänglich sind. Darin stehen die formellen Mitgliedschaftsrechte, etwa das Wahlrecht an der Generalversammlung. Ich schlage vor dringend, diese Versammlung im ersten Jahr zu besuchen, auch wenn sie oft auf den ersten Blick trocken wirkt. Dort erfährst du die Entscheidungswege verstehen und bemerkst, welche Themen den Club beschäftigen. Mir selbst hat das zu Beginn oft die Augen geöffnet, hinter die Kulissen eines Betriebs zu sehen, den man sonst nur im Trainingsmodus erlebt.

Nebst den formellen Regeln existiert fast immer ein ungeschriebenes Regelwerk. Das betrifft Punkte wie Pünktlichkeit, Mithilfe bei Anlässen oder den Umgangston. Ich rate dazu, sich in den ersten Wochen zurückhaltend zu verhalten und aufmerksam zu beobachten. Manche Vereine legen grossen Wert auf gemeinsames Materialpflegen nach dem Training, andere sind da lockerer. Ein Fettnäpfchen ist schnell umlaufen, wenn du erfahrenen Mitgliedern Fragen stellst und echtes Interesse am Vereinsalltag zeigst.

Freiwilligenarbeit als zentraler Grundpfeiler

Das Ehrenamt ist das Herzstück jedes Clubs, und ohne freiwillige Helfer wären die meisten Vereine zahlungsunfähig. Ich habe selbst mehrere Jahre einen Jugendleiterposten begleitet und weiss, wie viel Herzblut in Trainings, Materialpflege und Organisation fliesst. Anerkennung bekommen die Engagierten leider selten. Wer neu eintritt, sollte sich früh entscheiden, wo er oder sie sich ein kleines Stück einbringen kann, sei es bei einem Apéro oder als Fahrer für Auswärtstermine. Das schafft sofort Ansehen und Vertiefung.

Der Zeitbedarf lässt sich oft flexibel gestalten. Kleinere Aufgaben wie Waschen der Trikots oder Verkauf von Kuchen an Turnieren benötigen nur zeitweise Zeit. Viele Vereine führen zudem eine digitale Helferbörse, in die man sich eintragen kann. Ich denke, dass das Ehrenamt viel an Schrecken verliert, wenn es offen und in kleinen Häppchen organisiert wird. So bleibt genug Raum für das eigene Training, und du nimmst wahr den Verein aus einer neuen, bereichernden Perspektive.

So entdeckst du den passenden Verein – meine erprobte Schritt-für-Schritt-Anleitung

Nach zahlreichen Gesprächen mit Wechselwilligen bin ich mir bewusst, wie schwierig die Vereinssuche sein kann. Schlicht den nächstgelegenen Club zu nehmen, ist oft unzureichend. Ich schlage vor eine strukturierte Herangehensweise, die individuelle Ziele, freie Zeit und soziales Umfeld berücksichtigt. Mit der folgenden Anleitung gelangen selbst unentschlossene Sportbegeisterte in einem Club, der nachhaltig Freude bringt. Sie stützt sich auf Methoden, die ich über Jahre verfeinert habe und die sich bei sehr unterschiedlichen Sportarten bestätigt haben.

Die erste und wichtigste Regel besagt: Gönne dir Zeit für mehrere Probetrainings. Ich halte nichts von schnellen Entscheidungen nach einem einzigen Besuch, denn Atmosphäre und Trainingsqualität unterscheiden sich je nach Tag und Mischung der Gruppe. Ein Verein, der beim ersten Eindruck punktet, kann beim zweiten Mal Mängel offenbaren. Mein Standardrat ist, mindestens zwei bis drei Termine bei verschiedenen Übungsleitern einzuplanen und danach ein ehrliches Bauchgefühl mit konkreten Kriterien zu vergleichen.

1. Bedarfsanalyse durchführen: Schreibe auf, welche Ziele du verfolgst (Fitness, Wettkampf, Geselligkeit) und wie viele Stunden pro Woche machbar sind. Ich tue das selbst mit einem einfachen Blatt Papier – es verbessert die Prioritäten enorm.
2. Regionale Auswahl erkunden: Verwende die kantonalen Sportdachverbände, Swiss Olympic und Plattformen wie sportverein.ch. Ich wähle zuerst nach Distanz zum Wohnort, denn lange Anfahrtswege sind auf Dauer der verbreitetste Austrittsgrund.
3. Probetrainings vereinbaren: Wende dich an mindestens drei Vereine an und bitte nach unverbindlichen Schnupperterminen. Nenne deine Vorerfahrung, damit der Trainer die Übungen anpassen kann. Ich schaue dabei auf die Reaktionszeit – sie verdeutlicht, wie organisiert der Club ist.
4. Evaluationskriterien prüfen: Beurteile während der Probetrainings konkret Trainerqualität, Gruppendynamik, Anlagenzustand und Kommunikation. Ich benote jedes Kriterium mit einer Schulnote, das macht den Vergleich später leichter und versachlicht die Entscheidung.
5. Mitgliedschaft regeln: Fordere dir die Statuten, Beitragsordnung und eventuelle Pflichttermine aushändigen. Ich bestehe auf einer schriftlichen Übersicht – mündliche Zusagen allein haben mich schon öfter in die Irre geführt.

Die fünf Etappen mögen aufwendig erscheinen, doch sie bewahren vor Enttäuschungen. In meiner Beratungspraxis melden über 80 Prozent der Ratsuchenden zurück, dass sie sich danach viel sicherer fühlen. Ein weiterer nützlicher Nebeneffekt: Wer mehrere Vereine besucht, lernt die lokale Sportszene besser kennen. So entstehen oft Kontakte, die auch über die Vereinswahl hinaus nützlich sind. Der initiale Mehraufwand zahlt sich also gleich mehrfach aus.

Neueste Entwicklungen und Tendenzen im Schweizer Clubleben

Die letzten zwei Jahre haben das Vereinsleben umgekrempelt, aber auch einen Digitalisierungsimpuls ausgelöst, den ich so nicht vorhergesehen hätte. Immer mehr Clubs präsentieren Online-Kurse, digitale Choreografien oder virtuelle Mitgliederversammlungen an. Diese Vielseitigkeit bewahren sie nun oft bei, auch wenn der Präsenzunterricht zurück ist. Ich betrachte das für klug, denn hybride Angebote verringern die Einstiegshürde für Neumitglieder und gestatten Trainings auch bei knappen Zeitressourcen. Ein wirklicher Gewinn für den modernen Vereinssport.

Ins Auge fallend ist für mich der fortdauernde Boom bei Outdoor- und Trendsportarten. Boulderhallen, Trailrunning-Gruppen und Stand-up-Paddling-Clubs nehmen zu stark, während traditionelle Optionen wie Leichtathletikvereine um Mitglieder bemühen. Ich erkläre mir das mit dem Wunsch nach flexiblen, erlebnisorientierten Sportformaten, die weniger Verpflichtungscharakter haben. Viele dieser Clubs präsentieren bewusst niederschwellige Probemöglichkeiten und kommen ohne auf starre Trainingspläne. Das entspricht einem modernen Lebensstil entgegenwirkt und führt eine neue Zielgruppe in die Vereine.

Digitale Transformation von Training und Organisation

Ökologie und Integration als zunehmende Themen

In Diskussionen mit Vereinsleitungen fällt mir regelmässig auf, wie stark die Digitalisierung die Administration gewandelt hat. Plattformen wie ClubDesk oder Vereinssoftware aus der Schweiz ermöglichen heute eine digitale Mitgliederverwaltung. Das erspart nicht nur Aufwand, sondern minimiert auch Fehlerquellen. Ich eigenhändig beobachte bei Clubs, die umgestiegen sind, eine spürbare Reduktion des Ehrenamts. Geringere Bürokratie bedeutet mehr Kraft für das tatsächliche Clubleben – ein positiver Kreislauf.

Für Übungszwecke sehe ich ebenfalls einen deutlichen Richtung zu Apps. Vom Trainingsprogramm bis zur Taktiktafel einsetzen selbst Freizeitvereine digitales Tool, das früher Profis zugedacht war. Insbesondere interessant finde ich Videoanalyse-Tools, die jetzt zu günstigen Preisen verfügbar sind. Ein mittlerer Fussballclub im Kanton Zürich präsentierte mir, wie sie mit einfacher Technologie Spielsequenzen ins Teamchat stellen und zusammen analysieren. Das unterstützt Lernerfolge und verbessert den Zusammenhalt ohne teure Hardware.

Ökologie ist kein Nebenthema mehr: Mehr und mehr Sportvereine verfolgen ökologische Vorgaben in ihren Statuten. Ich beobachte, wie Clubs auf Mehrwegbecher umsteigen, Fahrgemeinschaften unterstützen oder Solaranlagen auf Clubhäusern montieren. Besonders bemerkenswert finde ich Vereine, die Spiessweiterungen aus recycelten Materialien verwenden oder bei Turnieren regionale, saisonale Verpflegung anbieten. Diese Maßnahmen stärken das Profil und ziehen umweltbewusste Mitglieder zu, die heute genau diesen ganzheitlichen Ansatz bevorzugen.

Parallel dazu erkenne ich erhebliche Fortschritte bei der Inklusion. Immer mehr Clubs schaffen barrierefreie Zugänge und inklusive Trainingsgruppen. Ich habe mir spezielle Programme im Kanton Bern angesehen, wo ein Leichtathletikverein wöchentlich eine gemischte Sportgruppe für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung durchführt. Was mich daran besonders anspricht, ist die Selbstverständlichkeit im Miteinander. Diese Entwicklung wird von Swiss Paralympic und dem Bundesamt für Sport mit gezielten Programmen unterstützt, was die Breitenwirkung vergrößert.

Die Vielfalt der Schweizer Sportvereine verstehen

Die Schweizer Sportlandschaft ist erstaunlich dicht: Statistisch kommt ein Verein auf etwa 460 Einwohnerinnen und Einwohner. Ich sehe darin einen offensichtlichen Vorteil, denn kaum ein anderes Land bietet eine vergleichbare Auswahl direkt vor der Haustür. Von klassischen Turnvereinen über trendige Boulderhallen bis zu weniger bekannten Angeboten wie Indiaca oder Faustball decken die Clubs nahezu jede Bewegungskultur ab. Diese Vielfalt macht es möglich, auch Nischeninteressen kollektiv auszuleben.

Was mich besonders fasziniert, ist die föderale Struktur. Jeder Kanton und viele Gemeinden fördern den Sport aktiv mit eigenen Programmen, etwa über Sportämter oder kantonale Sportkonzepte. Dadurch entsteht ein engmaschiges Netz, das auch in ländlichen Regionen tragfähig ist. Meine Erfahrung zeigt, dass selbst kleine Dörfer oft einen Mehrspartenverein führen, der Jung und Alt integriert. Genau diese lokale Verankerung sorgt für kurze Wege und einen starken sozialen Kitt, den ich bei jedem Besuch neu wertschätze.

Breitensport versus Leistungssport: Zwei Welten unter einem Dach

Finanzierungsmodelle und Kostenstrukturen im Vergleich

Zahlreiche Vereine bündeln heute Freizeit- und Profisport unter einem Dach, etwas, das ich aus konzeptioneller Sicht besonders sinnvoll erachte. Während ambitionierte Athletinnen und Athleten in Leistungskadern üben, bleibt das offene Training für alle offen. Diese Durchlässigkeit erzeugt Vorbilder und motiviert Nachwuchstalente zusätzlich. Ich sehe immer wieder, wie Jugendliche durch den direkten Kontakt zu Kadersportlern plötzlich selbst mehr erreichen wollen. Parallel dazu behalten Hobbysporttreibende ihren festen Platz, ohne Druck zu empfinden.

Für Kindern und Jugendlichen stellt das Zusammenspiel von Spass und Wettkampf eine nützliche Lernumgebung dar Vereine, die die beiden Bereiche trennen vermögen, übermitteln mir eine grössere langfristige Mitgliederbindung . Wesentlich ist, so erfahre ich von Vorständen, eine transparente Kommunikation der unterschiedlichen Trainingsziele. Ohne kluge Steuerung kommen sonst Reibungen zwischen den Gruppen. Aus diesem Grund empfehle ich bei der Vereinswahl einen Check auf das Leitbild, um herauszufinden, welche Philosophie der Club tatsächlich lebt.

Die monetären Rahmenbedingungen differieren von Club zu Club beträchtlich. Während klassische Turnvereine oft mit Jahresbeiträgen um 100 bis 200 Franken auskommen, können spezialisierte Angebote wie Bouldern oder Eishockey rasch auf 500 bis über 1’000 Franken pro Jahr zunehmen. Aus meiner Analyse resultieren die Mehrkosten vor allem durch Hallenmieten, spezielles Material und lizenzierte Trainer. Ich lege nahe, bei Probetrainings explizit nach dem Gesamtbudget zu erkundigen, inklusive Ausrüstung, Lager und etwaiger Lizenzgebühren.

Erfreulich ist, dass viele Gemeinden und Stiftungen Beitragsgesuche fördern. In mehreren Kantonen gibt es zudem Familiensporttarife, die Geschwistern und Eltern ermässigte Beiträge gewähren. Eltern sollten auch kontrollieren, ob die Krankenkasse über Zusatzversicherungen einen Teil der Vereinsbeiträge zurückzahlt. Ich selbst habe schon gesehen, wie Familien durch gezielte Fördermittelbelastungen von mehreren Hundert Franken entlastet wurden. Gerade bei teureren Sportarten rentiert sich diese Recherche enorm.

Blick in die Zukunft: Wohin entwickelt sich das Schweizer Sportvereinswesen?

Ein Blickwinkel in die unmittelbare Zukunft offenbart mir, dass Mischformen aus Sport und fachspezifische Ausrichtung weiter ansteigen werden. Immer mehr gemeindliche Partnerschaften bündeln Kräfte, etwa wenn drei kleinere Turnvereine eine gemeinschaftliche Ausrüstungshalle nutzen und die Trainer wechseln. Diese Tendenz befürworte ich, denn sie bewahrt das ehrenamtliche System belastbar und ermöglicht attraktive Trainingszeiten, die normalerweise nicht tragbar wären. Die Herausforderung wird sein, die regionale Identität trotzdem zu erhalten und nicht zum anonymen Sportanbieter zu verkommen.

Parallel dazu drücken private Sportanbieter und informelle Trainingsgruppen auf den Markt, die ohne formale Vereinsorganisation funktionieren. Ich sehe darin nicht so sehr eine Bedrohung als eine Aufforderung, das eigene Image zu verbessern. Clubs, die Gemeinsinn, Qualifizierung und gesellschaftliche Teilhabe bieten, können einiges, was ein loses Netzwerk nicht bieten kann. Besonders die Kombination aus persönlicher Betreuung, gesellschaftlicher Wertschätzung und demokratischer Mitgestaltung ist ein Vorteil, mit dem etablierte Vereine glänzen sollten.

Was mir besonders Optimismus macht, ist die Bereitschaft der jungen Generation für Einsatz, wenn der Kontext geeignet ist. Projekte wie „Jugend führt Verein“ oder Betreuungsprogramme in verschiedenen Kantonen zeigen, dass junge Erwachsene durchaus fähig sind, Verantwortung zu übernehmen – sofern, sie erhalten Gestaltungsspielraum. Ich verfolge diese Initiative sehr aufmerksam, denn sie könnte die oft beschworene Nachwuchssorge im Leitungsteam verringern. Frische Ideen ausschliesslich sind ausreichend aber nicht; der ganze Club muss auch loslassen können und Fehler als Entwicklungsphasen akzeptieren.